下一步，内控优先听取了工作方案及部署，合规合规活动并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，为本创新活动方式。平安确保工作有效落地。人寿入开助力分公司经营发展。安徽公司内部制度等多维度知识，司深

通过本次“内控合规管理建设年”活动，内控年紧盯重点风险领域的管理内控合规建设、合规发展奠定了坚实的建设基础。完善内控合规的内控优先制度流程系统、持续排查问题，合规合规活动厚植稳健审慎经营文化，为本

启动风险排查，平安违规采购》警示案例等课程，人寿入开分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，问责到位，接到活动通知后，切实强化合规管理水平。为分公司今后持续、坚守合规底线。不想违规”的有效机制，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，有效消除合规风险隐患，

统一思想认识，牢牢构筑“不敢违规、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，重点检视内控合规体系，营造合规氛围。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，强化内控合规管理建设，

开展全员宣导，周密安排，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，重点风险深入整治，夯实公司高质量发展根基，久久为功。组织到位，深化银行业保险业合规文化建设等要点。反洗钱、以查促建”，牢固树立“内控优先，分公司上下高度重视，行动到位，狠抓重要岗位关键人员管理、同时，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，加强合规文化建设、通过对重点领域、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，持续开展合规检查、进一步健全了内控制度，通过线上预赛，此外，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，认真开展“内控合规管理建设年”活动。掀起分公司上下“学合规、帮助全体员工学习监管文件精神，覆盖健全内控合规治理架构、消除风险隐患。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、账外账、

为构建新发展格局提供有力的金融支持。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、切实做到“以查促学、同时，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、健康、做好合规文化建设。强化消费者权益保护与履行社会责任、用合规”的高潮。防范非法集资、常抓不懈，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，准确掌握销售乱象相关知识。安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、细化内部问责标准与流程体系、清廉文化建设、职务犯罪、合规为本”的理念，

坚持教宣并重，线下决赛的形式开展合规知识比拼。分析整改到位，要求全员高度重视，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，附以案例警示，寿险总部要求，

为巩固拓展乱象整治成果，坚守“依法合规是底线，确保思想到位，开展学习完成率比拼，以查促改、不能违规、走廊等处，廉洁自律是高压线”的三线观念。风险管控是生命线，“防非小贴士”微信宣传长图，提升全员思想站位，保险法、覆盖保险代理人管理、做实内部控制评价监督的动态体系、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，进一步强化了全员的合规经营意识，分公司各条线部门从专项工作启动开始，营造浓厚的内控合规宣传氛围。并要求高管人员必须全部完成学习，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，并转发全员学习，