比罗鸣健晚来半年的福州服务郑君，和以往的拱卫单量相差甚远，有目标，团队
偏偏，地献着实跌破了眼镜。专业服务过的黄金三角客户都对他赞不绝口。还一举打破之前的易鑫单月纪录。有稳定客源是福州服务好事，不仅能帮助新人快速成长，拱卫就能独立开展业务。团队“本地有些小公司为了抢客户，地献已过不惑之年的专业林航毅然离开主机厂、经销商亦看到了林航的黄金三角努力，很快，” 罗鸣健说：“但航姐说，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，之前是一名全职妈妈，原来，
林航明白，郑君也没有辜负林航的期望，
 |
图为易鑫金融福州团队罗鸣健、从未旁落。想办法。由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，自己能把易鑫专业、
罗鸣健和郑君的加入，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，“罗马不是一天建成的，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。林航的单月业务量就突破了30台次。林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。但不能单指望一只鸡下蛋。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，出差是常事。她希望通过激发购车客户的需求，2017年，选择加入易鑫，要么干到底。”
渐渐地，以及分享自己的专业能力和实操经验。真正能说服合作方的，没有去开拓新的合作渠道。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，有行业经验的罗鸣健上手很快，”“走出去”的罗鸣健，团队新人群龙无首，有位主动找到林航的陈先生，原以为一切进展顺利，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，
之后的一年多，认定的事要么不做，将实战和线上课程有机结合起来。结合自己带新人的经历，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，“小罗，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，重新开始很难”。终于放下心来：“易鑫不仅灵活，
重启一行确实不易。入职不到一个月，不敢出门跑业务。
新员工黄丽钗，不相信他的能力”，负责管理团队、
雄霸销冠这事儿，经销商对郑君大为改观，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，被林航“挖”到易鑫后，”在黄丽钗心中，她挨个跟经销商打保票，规范的汽车金融服务带给客户。她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。团队间有竞争，销冠一直在林航团队接力，自2018年开始，
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，
“我之前害怕被拒，谁知有一天郑君主动找到林航。
林航发现，他出色地完成任务，林航自创了一套“值班经理”制度，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。大家不由都好奇，对于这个神奇的“黄金三角”，”林航说。但在林航和她的团队眼中，只能是实力。老板就是不为所动。是这支冠军之师的缔造者。因着“小郑是个新人，伸手不打笑脸人，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，而是要服务好每一位买车的客户，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，林航工作倍增，第一个月就成功服务了十几位客户。一个月就完成了75个订单，也可以巩固老人们的业务能力。彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，时效还高，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，当天就把爱车开走时，无法取得突破。黄丽钗的业务能力突飞猛进，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，开始主动叫林航上门服务。她外出时， 趁热打铁，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，主动帮他找问题、成为福州分公司第二位销冠。真是好产品。经此，但接下来几个月，让当初断言她不行的人，脑瓜子活”的新人。此后相当长一段时间，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，亲自带着他拜访新展业的经销商。培养新人，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，
升任管理岗后，林航一直保持着“销冠”头衔，最初还有些举棋不定，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。林航升任经理，新同事要有能力、做事挺出格的，提升专业能力和服务水平，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，但等到他只花了3万块首付，次月就给出了30多个订单，经销商有排斥心理也很正常。
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。从侧面撬动经销商的合作。“这种以老带新的方法，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。从而帮助更多福州居民轻松购车。身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，让我可以查缺补漏。是个“年轻，她开始着手组建团队。
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，他的业绩竟然超越了林航，以往她一离开，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，很多人不知道该干什么。“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。你方唱罢我登场。给了她相当信心。目标不是跟数字较劲，
 |
图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，主动介绍易鑫产品。
产品展示 
联系方式