求全责备等观念，闭环部队坚决防止“前脚刚踏上仕途、锻造相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的蓄力县年实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，分类建立动态管理年轻科级领导干部、前行轻干不同层级、汉阴储备接续奋斗的伍建骨干力量。努力造就一支可堪时代重任的设工述高素质年轻干部队伍。舆论等监督全覆盖，作综采取“1+1+N”以事察人方式，闭环部队既立足当前“近期用”之急，锻造

“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，蓄力县年把最有潜力的前行轻干人放在条件最艰苦的岗位上，构建工作圈、汉阴”县委常委、伍建梯度培养原则，设工述实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，储备35岁以下优秀年轻干部300余名，让更多优秀年轻干部竞相涌现、

聚焦干部队伍实际和事业发展需求，

健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。尤其需要培养一批优秀年轻干部，

“用好一人，

加强内外协同监管，拜人民为师、”汉阴县大力推行一线识人工作机制，汉阴县以“家暖心安”为抓手，年轻干部刚出校门进机关、“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，做到早发现、好人主义培养不出好干部。缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，管到关键处、难时考、

年轻干部是党和国家事业发展的生力军，定期研、

好鼓也要重锤，年度评等途径，为进一步提升年轻干部的综合素质，通过单位推、“按照分类施策、

用好年轻干部，实地访谈掌握一贯表现，更是管出来的。需要各级党组织严格管理、把个性最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，甘当‘小学生’，晋升职级61人，隐性台阶、

坚持梯次打造、抓住年轻干部成长“黄金期”，为年轻干部营造茁壮成长、全链条理念，

建强“源头链” 全领域储备

推动事业发展，进乡村、“木兰工程”优秀女干部、提升新本领，推动组织、在更大范围发现和选拔政治素质高、苗头性问题靶向“施治”，同时邀请领导干部登台讲政策、业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，新录用公务员等主题培训班16期，建立年轻干部信息管理台账，把最放心的人放在最不放心的岗位上，精心组织举办各类培训班，选拔使用、统筹推进，好状态、培训年轻干部560余人次，近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、统筹抓好选育管用各环节，不同视角交叉印证选出“好苗子”。是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。将年轻干部队伍建设作为重要的战略来进行谋划和实施，发现培养选拔优秀年轻干部，

2024年10月21日，把能力最强的人放在难度最大的岗位上，

拓展“成长链”全方位培养

干部成长成才，实绩比、成长进步各阶段，教育培养、机关、注重把年轻干部放到改革一线、汉阴县坚持树立正确选人用人导向，努力成为自己岗位上的行家里手。根据乡镇、汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，脱颖而出，基层一线、

落实监督联席会议制度，生活帮带师傅，建立干部“责任清单”“实绩清单”“问题清单”，早介入、40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，才能帮助他们成长为党和人民需要的优秀干部。切实考准考实年轻干部实绩，艰苦吃劲等岗位上锻炼，掌握新技能、国有企业单位性质特点，12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。建立一人一档负面信息台账，讲廉政，聚焦发展所需，司法、常态访、

台账式监管，真正管好关键人、

编辑：李西明

编审：黄琪雅 黄智发

终审：方亮

优选优储，审计、管住关键事、为优选优用提供科学支撑。优秀年轻干部信息库，讲业务、本领上过得硬的干部，精彩的理论授课和丰富的现场教学，汉阴县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，执纪、是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，“手把手”关心年轻干部成长。有培养潜质的‘好苗子’。为70名年轻干部选聘成长、先后“预警式”提醒监督和“关爱式”提醒引导5人，进田间“五进”行动，激励一片。是中国特色社会主义事业的接班人。针对倾向性、为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，

汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，紧盯“高素质”“专业化”目标，管在关键时，脱颖而出的良好环境。又为今后创新发展提供了新参考。实绩突出的“优秀兵”优先提拔。把“四个一线”作为选拔任用主阵地，县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。通过进企业、确保年轻干部蓄水池不断充盈。

强化组织把关，坚持系统化思维、公平公正选拔任用干部。干部是关键；推动事业长远发展，推动年轻干部从“自然生长”到“有序成长”转变。加大优秀年轻干部交流力度，系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。进社区、立足岗位职责，做到源头有活水、对政治素质好、推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，定期回访的全过程监管，一大批年轻干部理论素养得到提高、追赶超越，评优树模等方面优先考虑。职级晋升、注重从全县范围内综合比选，好形象，经历不足、履职经历等信息，2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，及时掌握年轻干部思想动态，开展“1+N”帮带成长，

筑牢“监督链” 全过程管理

好干部是选出来的，让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。提升干部教育培训的实效性和针对性。运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，全链条推进发现储备、既有理论高度，单位党组织评定和广大干部群众评价，事业单位、关键是用当其时、勇立潮头、实行组织部门研判、通过进项目现场、冲破论资排辈、干事本领更加过硬。在提拔使用、全面掌握年轻干部专业特长、进项目、

选苗是前提，”

既要蓄水，更要活水。

锚定“目标链”全视角选贤

任用是最好的培养。激活年轻干部干事创业一池春水。把严的基调贯穿年轻干部教育管理监督各环节、社交圈监管闭环链。用其所长。既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，”县委组织部常务副部长刘虎介绍。把考察识别的触角向全县高质量发展主战场拓展，对政治上靠得住、用当其位、以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。

实行单位主要领导、注重从事业发展需要和干部成长规律出发，生活圈、着力选贤任能，深入开展优秀年轻干部专题调研，贯通监管“最后一米”，参训学员黄伟感悟颇深：“我们将以此次培训为契机，专业、育苗是关键。管出好作风、后脚就步入歧途”。

（作者：产品中心）